2008年的食品安全事件，气候因素，特别是金融危机的蔓延,对桶装水行业造成了较大冲击，很多饮用水企业增速放缓，甚至是负增长，更有部分小水企破产，这也加快了行业重新洗牌的步伐，品牌集中度相对更高，但对一些大水企来说更是机遇。

　　芙蓉山泉全体员工凭着“品牌、质量、营销”三大理念，思维稳健，在逆市中取得了较好业绩，增速较上一年有放缓，但仍保持两位数的增长，这是企业长期坚持品牌建设所获得的成绩。

　　今年整个大环境对水行业来说形势不容乐观，很多水企的策略以守为主，而芙蓉山泉加强品牌建设及网络建设这两个重点。随着经济发展，历经去年的多次食品质量事件之后，消费者的意识大大提高，更加理性，目前水市场有个别企业不顾产品质量大打价格战，形成恶性竞争，这对自身品牌无疑是搬石头砸自己的脚，对经销商也是巨大伤害。芙蓉山泉始终把产品质量摆在**位，在确保产品质量前提下，重点加强品牌建设。近期又策划对桶的形象进行改变，突破常规思维，在保证桶的质量前提大胆创新。只有通过在消费者心中植入品牌意识，正确引导消费，加强消费者对产品的信心，企业才有立足之地，才能谋求更大发展。

　　网络建设也是芙蓉山泉今年工作重点之一。目前芙蓉山泉以花都市场为大本营，以广州市为中心，已向佛山、东莞、清远、阳江等珠三角城市辐射，形成一个比较完善的营销网络，经销商的数量已达500多家。在巩固现有经销商的基础上，向广州、佛山这两大市场扩张，加快网络建设速度，使这两大市场的覆盖率得到更大提高。同时加强现有网络的整合力度，加大对大客户的支持力度，对有发展潜力的客户重点培育。

　　只有扎扎实实做好各项工作，以这两个工作为重点，牢牢把握主动权，以不变应万变，优化资源配置，大大减少诸多不利因素给企业带来的冲击，保持持续发展，稳步赢利的能力，使得芙蓉山泉在这场危机中破茧而出。永立不败之地，做得更大，更久。 （新广）